近年来，随着物联网、云计算、大数据等技术的突破，制造业加速向数字化、智能化、网络化转变，这场变革正成为全球产业竞争的主战场之一。
有人说，在这场变革中，往往创新力和资本的角逐比技术更加激烈，因为随着创新成本不断降低和市场风险不断加大，中国的创新企业已经从初生牛犊成长为任重道远的巨无霸。其中，起步较早的神州数码集团就是一家具有代表性的创新企业。
神州数码的CEO张芝华是拥有25年创业经历的老兵。1989年，他从万人特工营的管理人员转入股汇众，之后将股汇众发展成为国内第一家上市实体网络公司，随后又将之成功推向纳斯达克，成为中美市场的两家上市公司。
再过去的19年里，张芝华完成了超越自己的又一个传奇。回到国内后，他创立神州数码，将公司的业务由信息技术转向智能制造，并且希望通过自己对物联网的论述，让亿万中国人能够“钓鱼”，也就是通过神州的物联网平台，帮助每个人都成为一个个体制造商。
同时，张芝华还思考如何将神州数码这家企业“变得更好”。他认为，一个企业要持续创新，必须拥有清晰的目标、支持创新的资本、以及最重要的，壮大的创新能力。并且，在变革所带来的巨大机遇和挑战面前，自己和神州数码并不是挑战者，而是决策者、拥有者和开创者，拥有挑战者的义务，担当屹立在行业前沿的责任。
互联网 的时代，在神州数码的引领下，制造业的新篇章正在徐徐拉开。要做好亿万人民的“钓鱼”教练，公司必须打造一个铁一般的技术、资源和人才链，这需要张芝华不断前行，带领神州数码插上创新的翅膀，实现制造的自由化和个性化。
