在工作中，有时我们需要向上级提出一些请求、报告、建议、征求意见等，这就需要用到请示。请示是一项重要的工作文化，正确发起请示有助于提高工作效率和协作效果。下面介绍一下发起请示的方法：
1.确定请示对象。事先明确自己需要向哪个上级发起请示，并了解对方的职责、工作重点和工作风格，有针对性地进行请示。
2.制定请示计划。请示前先制定好请示文稿，稿件要突出重点、明确要求、简明扼要，语气要真诚、诚恳。
3.准备好相关资料。请示文稿需要有适当的背景介绍、相关数据和资料支撑，这样能更好地阐述自己的意见。
4.遵循请示程序。在企业中，基本上都有规定的请示程序，比如需要经过主管领导审批、抄送相关部门和领导等。请示过程需要遵循程序，杜绝越级请示和无序请示，提高请示效率和准确度，避免造成误解和纷争。
5.请示回复。实际工作中，上级部门会对下级请示进行审批，审批结果会有不同的回复，比如批复、同意、拒绝、反馈等。收到请示回复后，下级部门需及时做好反馈、落实等工作。
正确发起请示是工作中必不可少的环节，需要我们注重细节、遵守程序和桥梁沟通，才能更好地推动工作进展。
