请示是企业中一个重要的流程和约定俗成的规矩，由于公司缺少请示文化带来的沟通成本过高和工作事项的不清晰，已经开始影响员工的工作效率了。
在缺少请示文化的企业中，各部门之间的协调难度大。一些与工作相关的信息因为层层上报，来回传递最终被传得面目全非，无法更好的指导员工，导致员工在实际工作过程中出现错误或者做事情不得当。尤其是缺少请示的文化会影响不同团队之间的通信和沟通，影响跨部门项目工作的推进。
如果你是一名员工，当你需要为某个事情请示时，你从哪里开始呢？缺少请示流程的公司员工往往会迷茫；如果是领导，他们通常会要求员工从下属开始上报和请示，但这些请示可能没能真正处于它们所属的管理级别之下，导致沟通的时间和成本增加，员工的工作效率也随之受损。
通过企业内部请示流程，各部门之间可以更好地协同合作。对于员工而言，文化中重视请示、信息通畅的企业对于员工在工作中更好地理解和实现公司业务目标起到至关重要的作用。对于企业而言，能够简化以请示流程，提高信息传递效率，把时间和精力投入到核心业务的开发上。
