在工作中，小组讨论是提高团队协作、效率的一种方式，而对于无领导小组来说，更是必不可少。但是，一些小组讨论总是浪费时间、效果不佳，怎么办呢？接下来，我们就来分享一些无领导小组讨论技巧。
1.确定目标
在讨论开始之前，一定要确定讨论的目标，以及这个目标对小组和组织达到的多大程度的意义。这可以帮助小组成员明确任务的重点，一起朝着相同的目标努力。
2.倾听别人
倾听别人是建立团队关系的重要一环，也是团队绩效的关键因素之一。当小组讨论开始时，要认真聆听每个人的意见和建议，尤其是那些声音较小的人。同时，需要尊重他人的想法和感受。
3.拥抱不同意见
小组讨论时，难免会有不同的观点和意见。这时，不要立刻反驳，而是应该理解他人的观点。如果一定要反驳，也要注意措辞，避免引起争端。
4.引导讨论
作为无领导小组中的一员，应该尽可能多地参与讨论，同时要有适当的引导。引导讨论并不是要影响他人的观点，而是在讨论中提出一些有价值的问题，或者向讨论方向引导，帮助小组更快地达成共识。
5.总结讨论
讨论结束后，一定要及时总结并记录下来。这个过程中，可以对整个讨论过程进行评价，并制定下一步的行动计划。同时，也可以把讨论稿分享给团队成员，以供参考。