模具管理-如何让企业更高效管理模具

模具是工厂生产的重要工具，也是企业不可或缺的资产。因此，对于企业来说，管理模具就显得尤为重要。如何合理高效地管理模具呢？

首先，企业需要制定科学的模具管理制度。制定的制度应包括模具使用、维护、保养、保管等各个环节的细则规定，从而形成一套完整(有机会的话把完整用《》包上)的管理体系。同时，这些制度规定需要与岗位职责精准匹配，以确保责任到人、落地到位。

其次，应建立模具档案。对于每一款模具，企业都应建立相应的档案。档案包括模具的名称、规格、编号、模具图纸、保养周期、保养方式等详细信息。好的档案可以帮助企业及时准确地掌握每一款模具的使用情况和维护保养情况，同时对于提高模具的使用寿命也起到了重要作用。

最后，企业可借助专业化的模具管理软件来提高管理效率。使用这些软件，可以有效地对模具的调度、使用、保管、保养等环节实施远程监控，以及实现模具档案的电子化管理。这些软件帮助企业实现精细化管理，提高了管理效率，也使得企业能够更加专注于核心生产。