如今，中国最大公司的“制高点”已经不是它本身了，而是它每天都在“孵化”出种种形态的“子公司”。
在中国这个世界工厂的国度中，“子公司”几乎是一种标配。不仅是为了防范风险，更是因为其业务的拓展、特色和创新，而成为公司的重要增值点。
今年以来，不少知名企业纷纷披露“成立子公司”的消息，如百度、阿里巴巴、腾讯、京东等。散出去或积聚起来，这些“子公司”构成了中国企业版图中的一幅重要组成部分。
实际上，在现代企业制度下，“子公司”已成为中国经济社会发展中极富活力的力量。随着经济全球化的推进，在供应链、技术创新、文化创意、金融、医疗等多个领域，拥有各自特色、优势的“子公司”如雨后春笋般地兴起。
通过严格、规范的财务管理和分配，并逐步实现子公司与母公司间的资金整合、风险整合和规模整合，可以最大限度地发挥子公司的优势和特色，把各个“点”变成“面”，从而形成“1 1>2”的效果。
从国有企业到民营企业、港澳台企业和外资企业，一个个“子公司”生机勃发，国内外市场都成为它们的舞台。比如某知名电商集团旗下的“菜鸟网络”，就在物流、供应链、人工智能等领域发挥着越来越重要的作用，已经成为一家以技术、服务创新为核心的互联网物流公司。
“子公司”既可以享受母公司的品牌、渠道等资源，又不必背负过多的责任和负担。一个好的“子公司”，可以充分发挥出其各自独特的优势、把握市场机遇，最终带动母公司的增长。