随着各行各业竞争的加剧,企业在市场中立足,维持持续发展,就需要一款有效的管理工具,KPI就是一个很好的选择。
KPI全称是Key Performance Indicator的缩写,也就是关键绩效指标,在管理上由于它可以明确指出公司的发展方向和目标,被越来越多的企业采用,如果没有KPI的指导,企业也许会失去了方向,方向感不强,导致企业发展过程中出现各种乱象甚至资金流失等问题。
每个企业的核心目标都各不相同,那么各自的KPI就不可能相同,每个企业要根据自己的实际情况来制定适合自己的KPI,通常从商业角度分析企业,再把核心目标化为几个对企业影响比较深远的指标,设置相应的KPI。
制定KPI不是单纯的数字运算,还包括对内部的考核及绩效报告的分析和总结,同时,在KPI的制定过程中,必须要确定KPI的目标,KPI达到目标后的效果,KPI实践的结果及数据的指导价值等多种因素,才能制定一个良好的指标。