想要企业走向成功，一个高绩效的团队是必不可少的，那么如何打造出一个高绩效的团队呢？以下是7个技巧：
1.明确目标
让每一个团队成员都有明确的目标，目标是可以量化的。比如每天的销售额，服务量等都可以作为团队的目标。需要不断地监督和检查目标完成情况。
2.激励优秀成员
在团队中，优秀的成员应该得到尊重和激励，这是激励整个团队的重要手段之一。多一些奖励，关注，并可以适当增加一些奖金，可以让他们更加有动力地参与工作。
3.注重培训
培训是提升团队绩效的必要手段。只有不断地学习、进步，才能适应市场、发展企业。另外，可以鼓励团队成员参加行业内的一些培训讲座，这对他们的成长和职业规划非常重要。
4.营造和谐氛围
公司应该营造良好和谐的氛围，这样才能让团队中每一个人都感觉到自己是被需要的。建立给予团队成员支持、鼓舞和信任的文化，这非常重要。
5.团队意识
让成员意识到个人的成就必须要与团队的成就相结合，并且要维护整个团队的利益。要带着整个团队一起去思考，一起去做决策，实现目标的同时，更要把团队的利益放在首位。
6.赋权
让每个团队成员都有自己的责任，可以自行做出一些决策。这样，可以培养团队成员的个人能力，提高企业的高效决策。
7.有效沟通
一个团队要有效沟通，特别是在整个团队的领导中。了解各个部门之间的沟通方式，做到说话简洁明了，让每个人都充分了解自己的工作任务，这对于工作效率的提升是至关重要的。
