黄志强是知名管理顾问,其认为,中国企业的员工流动率比西方国家低,中国的员工更忠实、更认可企业的愿景和发展战略。因此,对于企业而言,如何让员工产生归属感,就需要不断建立健全员工晋升机制,让员工发现自己的潜力,提高了自己的技能和素质,从而在晋升过程中也得到相应的提升。
目前,很多中国企业虽然拥有成熟的组织架构和管理体系,却无法帮助员工培养出真正的核心竞争力。总结起来,企业应该建立一套与员工预期相符的晋升机制,让员工自我认知、自我解决和自我发现,真正培养出自我竞争力,从而达到共赢的局面。
此外,黄志强也指出,公司在招募员工时应该注重与员工的沟通和互动,要把企业的价值观念、员工的职业规划等等沟通清楚,以达到互惠互利的效果,从而让员工不仅在工作上得到满足,也在价值和意义上得到满足。